IPO递表在即，荣耀正积极地尝试多维度构建AI生态。
企查查App显示，近日，深圳市人工智能终端产业私募股权投资基金合伙企业（有限合伙）成立，出资额为14.4亿元，经营范围包含以私募基金从事股权投资、投资管理、资产管理等活动。出资人之一正是荣耀。
合伙人信息一栏显示，该企业由深圳市引导基金投资有限公司、荣耀终端股份有限公司、深圳市红土创业投资有限公司等共同出资成立。
分析人士指出，荣耀此番布局，体现了其对下一代智能终端的思考，也释放出其在AI时代谋求第二增长曲线的明确意图。近日，荣耀终端股份有限公司CEO李健接受上海证券报等媒体采访时谈到，荣耀正在向AI终端生态公司转型，正在从AI的视角思考未来的产品形态以及商业模式，并对公司组织架构进行了调整，新组建了AIOS、AI硬件、AI平台等部门，未来将涉及AI和具身智能等多个领域。
近日，荣耀方面表示，公司去年年底已完成股份制改造，并已聘请相关中介机构启动上市筹备工作，将适时启动上市流程。
从AI及生态视角思考未来火山策略
李健表示，数字AI时代已经到来，为把握时代机遇，荣耀新团队从今年1月开始，做了大量变革工作，主要包括认知升维。
“首先是AI思维。AI的到来会很大程度改变终端的未来形态，未来的终端到底会是什么样子？荣耀为此成立了新产业孵化部，从AI的视角思考未来的荣耀产品形态以及商业模式。”李健说。
李健介绍，为顺应AI时代浪潮，荣耀对公司产品及研发部门进行调整，新组建了AIOS、AI硬件、AI平台等部门。其中，新产业孵化部是荣耀面向全新产业探索的部门，未来涉及领域不止于AI和具身智能，其将助力荣耀打造第二、第三乃至更多增长曲线。
除了AI思维，李健还提到生态思维、用户思维和商业思维三个方面的认知升维。其中，生态思维方面，李健认为行业伙伴应该团结合作，用开放的思维去共创、共享，做好生态建设。正如荣耀在上下游产业链与深圳多家AI终端、大中小规模公司达成了良好合作，就是对生态思维的践行。
李健认为，在认知升维和能力驱动下，荣耀主要有技术、产业、生态方面的三条变革主线。技术变革方面，随着AI时代的技术变革爆发，荣耀正在密切关注国内外AI进展。产业变革方面，手机存量市场呈红海与蓝海并存态势，红海是智能手机全场景高强度竞争，蓝海是AI重构终端产业机会，荣耀凭借算法等技术优势及硬件实力，正在向AI终端生态公司转型，打造多条增长曲线，如研发机器人。生态变革方面，荣耀已经开始部署，并以开放心态进行学习。
争当产业链领域“主干”
面对“AI手机暂未形成颠覆性体验”“AI功能不是用户购买手机的首要选择”等质疑，李健进行了相关回应。他表示：“到了AI时代，可能不只是手机的问题，而是走到任何一个场景，不管是家里、还是办公地点，都能够随时随地接入各种设备。”
李健谈到，荣耀要做产业链领域的“主干”，不仅自身要茁壮成长，更要团结全世界的科技力量，为合作伙伴输送“养料”，促进上下游的“枝叶、果实、根系”都能变得“枝繁叶茂、树大根深”。
“荣耀将通过开放、共创、共享不断拓展产业边界，与合作伙伴携手构建AI生态。”李健说。
为真正构建AI生态、成为一家优秀的终端生态公司，李健认为荣耀在做好公司该做的关键技术的同时，还应该考虑从硬件生态和软件生态两个方面进行平台开放，让相关的中小企业从中受益。
在5月22日举行的2025全球人工智能终端展暨第六届深圳国际人工智能展览会上，荣耀展出了多项AI技术成果。荣耀终端股份有限公司产品线总裁方飞在会上表示，荣耀将采用“1+3+N”的创新模式，通过一个HONOR AI Connect平台，开放荣耀的AI能力给所有的生态合作伙伴；并通过技术品牌赋能、渠道赋能、生态赋能三种不同的模式，为合作伙伴提供扶持。
方飞表示，荣耀将拥抱开放协议，打通三方生态。首先将完成90%以上系统应用的MCP接入，然后进行三方服务的MCP接入。公司目标是在2025年完成超300个MCP服务接入，实现逾5000个AI服务接入；在2026年扩展至逾2000个MCP服务接入，并实现20000多个AI服务接入火山策略，打造真正具有泛化能力的通用型端侧智能体。
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